12月13日，廣州市徐聞商會(huì)在廣州主辦企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展專題論壇。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家陳湛勻應(yīng)邀發(fā)表主旨演講，他提出新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量增長和企業(yè)需完成三大破局增長的進(jìn)化路徑——以新質(zhì)生產(chǎn)力破解發(fā)展中的邊際效益遞減、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等難題。
陳湛勻演講中
陳湛勻指出，新質(zhì)生產(chǎn)力的核心在于全要素生產(chǎn)率的系統(tǒng)性躍升，這是技術(shù)迭代，更是發(fā)展邏輯重構(gòu)——推動(dòng)經(jīng)濟(jì)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色低碳、質(zhì)量為本轉(zhuǎn)變。企業(yè)需從內(nèi)核、邊界到基因進(jìn)行全面進(jìn)化。
進(jìn)化一：內(nèi)核重構(gòu)，從“要素依賴”邁向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”
陳湛勻強(qiáng)調(diào)，企業(yè)應(yīng)擺脫對(duì)傳統(tǒng)資源和人力規(guī)模等要素的依賴，轉(zhuǎn)向以硬科技和底層算法為核心的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，向全鏈條、全場(chǎng)景的智能化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營、決策與價(jià)值創(chuàng)造的躍遷。
進(jìn)化二：邊界重塑，從“企業(yè)管控”邁向“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”
陳湛勻建議，企業(yè)需開放創(chuàng)新，主動(dòng)與科研機(jī)構(gòu)共建研發(fā)平臺(tái)和共享研發(fā)成果，并運(yùn)用數(shù)字化賦能產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同，提升價(jià)值創(chuàng)造力。
進(jìn)化三：基因再造，從“人才管控”邁向“人才激活”
陳湛勻提出新質(zhì)生產(chǎn)力最終依賴“新質(zhì)人才”。企業(yè)通過柔性組織架構(gòu)、激勵(lì)導(dǎo)向機(jī)制、賦能型領(lǐng)導(dǎo)模式等機(jī)制，激活個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新潛能。
陳湛勻還分析了企業(yè)如何解決在進(jìn)化中平衡好短期業(yè)務(wù)收益與長期創(chuàng)新投入關(guān)系、組織變革與學(xué)習(xí)能力匹配的專業(yè)思路與方法。
主辦方商會(huì)舉行聘任儀式正式聘請(qǐng)陳湛勻擔(dān)任廣州市徐聞商會(huì)名譽(yù)會(huì)長兼首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。展望未來，以新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)的企業(yè)轉(zhuǎn)型，將培育一批具有韌性與創(chuàng)新力的經(jīng)營主體，也將為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)能。（鐘新）
